Apple (AAPL) zou Disney (DIS) moeten kopen, althans volgens een media-analist.
Nadat Apple zijn Vision Pro-headset maandag op zijn Worldwide Developers Conference (WWDC) debuteerde, herhaalde Needham-analist Laura Martin haar mening dat de technologiegigant het entertainmentbedrijf zou moeten overnemen.
“AAPL moet DIS kopen om de acceptatie van Vision Pro te stimuleren”, schreef ze in een notitie die dinsdag werd gepost. “Het feit dat Bob Iger, CEO van DIS, op het podium stond om AAPL’s Vision Pro-brillen te promoten, toont de overtuigende strategische fit aan tussen DIS-inhoud en draagbare AAPL-technologie.”
De analist voegde eraan toe: “Voor $ 3.500 verwachten we dat de acceptatie traag zal zijn. Als AAPL echter DIS koopt, kunnen verhalenvertellers unieke inhoud creëren om de acceptatie door consumenten van AAPL’s Vision Pro-brillen te stimuleren.”
De aandelen van Disney stegen met 4% toen Iger begon te spreken op het evenement van maandag. De CEO prees een nieuw partnerschap tussen de twee bedrijven rond de headset. Gebruikers kunnen films en tv-shows van Disney+ bekijken en een meer meeslepende sportkijkervaring ervaren.
Disney-aandelen zijn sindsdien afgevlakt, maar de positieve stijging voedt ze Oude geruchten over een mogelijke fusie tussen de twee bedrijven.
Martin Hij legde uit hoe exclusieve inhoud een sleutelfactor zou zijn bij het stimuleren van de verkoop van de nieuwe spreker, en merkte op hoe Steve Jobs de acceptatie van de iPod kon verzekeren door muziekbedrijven hem singles te laten verkopen.
“Niemand zou een iPod hebben gekocht als er geen inhoud op stond om de acceptatie te stimuleren”, zei ze. “[The VR headset] Het is geen massaproduct, dus je moet content hebben waardoor mensen het willen gebruiken.”
Martin benadrukte dat het voordeel voor Apple niet alleen het IP-adres is, maar ook de verhalenvertellers.
“Je kunt makers van Disney-content nergens toe dwingen, tenzij je ze bezit”, zei ze, terwijl ze de suggestie afwimpelde dat een partnerschap voldoende zou zijn in plaats van volledig eigendom, aangezien Disney zijn P&L (winst en verlies) wil beschermen en de winst wil maximaliseren. .
“Mijn idee zou zijn om exclusief te zijn voor dit ene platform,” zei ze, eraan toevoegend: “Het is meer de moeite waard voor Apple om deze verhalenvertellers te hebben en verhalen te vertellen specifiek voor de iPhone of iPad of horloge.”
Martin noemde Disney’s gebrek aan een opvolger voor Iger, samen met zijn krimpende lineaire tv-activiteiten, als belangrijke katalysatoren voor de fusie, eraan toevoegend dat Apple’s jaarlijkse vrije kasstroom van $ 90 miljard zou helpen bij het financieren van het maken van inhoud.
Er is echter een groot vraagteken rond de tuinbouwsector, evenals hindernissen op het gebied van regelgeving.
“Ik denk niet dat Apple parken wil, maar ik denk wel dat parken een heel goed op zichzelf staand bedrijf zijn. Een private equity of ander type REIT of vastgoedkoper zou een logische plek zijn om te zijn,” zei ze.
Wat de regelgeving betreft, zei de analist dat het niet onmogelijk is dat een deal van deze omvang wordt goedgekeurd.
zei ze, erop wijzend hoe Comcast is erin geslaagd te fuseren met NBCdat destijds ongeveer even groot was als Disney, evenals Amazons recente aankoop van MGM voor $ 8,45 miljard in 2021.
“Het is mogelijk dat toezichthouders het daadwerkelijk proberen te blokkeren. Maar als je eenmaal naar de rechtbank gaat, staat alle precedent toe dat inhoud wordt gekocht door distributie,” zei ze.
Alexandra Kanaal Hij is senior correspondent bij Yahoo Finance. Volg haar op Twitter @medewerkerEn gelinkt, en e-mail het naar [email protected]
Klik hier voor het laatste beursnieuws en diepgaande analyses, inclusief de gebeurtenissen die aandelen in beweging brengen
Lees het laatste financiële en zakelijke nieuws van Yahoo Finance
“Subtiel charmante tv-maven. Unapologetische communicator. Onruststoker. Reiswetenschapper. Wannabe-denker. Muziekfanaat. Amateur-ontdekkingsreiziger.”