Piekweergaven: ontmoeting met etiquette – bergoor

Ik had het genoegen om deze week enkele vergaderingen te houden met huidige leden van twee lokale brandweerkorpsen. Ik heb veel geleerd!

Een paar dingen die me aan het denken hebben gezet, kwamen voort uit mijn eigen bestuurservaring bij de Nederland Downtown Development Authority (NDDA) en de zes andere besturen waar ik in heb gezeten. Ik ben momenteel bezig met mijn beslissing om weer te rennen of van de plaat te springen. Ik heb het geluk dat we onze eigen muziekwinkel hebben en werken voor commerciële landeigenaren in Nederland (waardoor ik in aanmerking kom). Er wordt veel nagedacht over het proces. Ik heb verschillende andere bestuursleden ontmoet (individueel, vanwege Sunshine Law). De leden die ik heb ontmoet, hebben me gevraagd om in het bestuur te blijven om verder te werken aan de projecten die we momenteel hebben. Er gebeurt veel, maar voor veel projecten is het einde in zicht. Volgende week, na overleg met mijn familie en het balanceren van mijn werktaken, zal ik beslissen. Evenwicht is de sleutel en als ik in het bestuur zit, wil ik ervoor zorgen dat ik de vereiste tijdsbesteding kan geven.

Wat me opviel in de gesprekken die ik heb gevoerd, is dat mensen niet altijd aardig zijn. De mensen die je ontmoet zijn aardig. Maar sommige zijn niet echt aardig. Voor alle gesplitste beslissingen in ons bestuur, denk ik dat we in de eerste plaats “aardig” tegen elkaar zijn. We komen overeen om het respectvol oneens te zijn. We stemmen ons geweten. We lezen vergaderpakketten, dus we zijn voorbereid. We luisteren. We onderbreken niet en we schelden elkaar zeker niet uit. In sommige van de vergaderingen waar ik naar luister, noemen mensen namen.

Het stoort me dat sommige besturen een beroering zien van niet-zo-aardige mensen. Dat mensen niet respecteren. Mensen lijken te proberen omstreden te zijn. Dus ik dacht dat ik een beetje van mijn eigen kennis zou delen over wat ik graag ‘vergaderetiquette’ noem. Dit komt uit de Gedragscode Gemeente Nederland, bijlage A.

Op 22 april 1997 heeft het College van Toezicht Nederland onderstaande werkafspraken vastgesteld, die de basis vormen voor het voeren van alle vergaderingen en workshops van het College van Toezicht Nederland en alle gemeentelijke adviesraden, commissies en taskforces.

De goedgekeurde arbeidsovereenkomsten zijn:
• We starten en eindigen op tijd.
• We luisteren om begrip te krijgen.
• Wij staan ​​open voor alle ideeën.
• We onderbreken de spreker niet.
• We zijn hard voor zaken, niet voor mensen.
• We zijn het respectvol oneens.
• Wij gebruiken mediation om het geschil op te lossen.
• We doen ons huiswerk en het is kort en bondig.

Hoe dan ook, het is gewoon iets dat ik in gedachten heb over hoe je een effectieve vergadering kunt leiden en hoe je betrokken kunt raken bij de lokale overheid. Ik denk dat de rest van de informatie in de Gedragscode kan worden gebruikt om andere vergaderingen te leiden en ik zou het graag aan u doorgeven als u een exemplaar wilt. Stuur me een e-mail. Ik wil in de toekomst meer van dit soort discussies voeren.

zoals gewoonlijk, oor montage Het is de nieuwsbron in uw gemeenschap. We verwelkomen uw attente berichten, verhalen, telefoontjes en e-mails. We behandelen het nieuws dat u wilt lezen, in de gemeenschappen waar u van houdt. piek tot piek.

U kunt ons bereiken op [email protected] of telefonisch op 303-810-53409. Bedankt voor het lezen!