De afdeling Human Resources bereidt het Cellnex IV MBA-programma voor, in samenwerking met de EADA Business School
Jaarlijks biedt Cellnex aan 20 professionals uit de 12 landen waarin het bedrijf actief is de mogelijkheid om een gepersonaliseerd multidisciplinair programma te volgen in de vorm van een Master of Business Administration (MBA). Dit programma heeft tot doel de ontwikkeling van Cellnex-professionals die potentieel aantonen, te bevorderen en hen te helpen hun vaardigheden, capaciteiten en interne kennis te vergroten om hen voor te bereiden op management- en leiderschapsrollen. Volgens de LinkedIn-rapport ‘Leren op de werkplek’.Gepersonaliseerde training die aansluit bij professionele interesses en doelen behoort tot de top vijf van motivatoren van werknemers.
“Ik ben erg enthousiast. Wat ik verwacht van de MBA bij Cellnex is persoonlijke en professionele transformatie. Ik hoop veel geweldige mensen te ontmoeten met andere vaardigheden dan de mijne. Ik hoop een leuke tijd te hebben, veel te leren en eruit te komen van mijn comfortzone, en binnen het geheel krijg ik een geheel nieuwe visie voor Cellnex en hoe ik het bedrijf kan beïnvloeden. Hij legt uit Catherine Gill, Partner Program Manager bij Cellnex en deelnemer aan de derde editie van de MBA.
Cellnex startte dit soort stage in 2020 in samenwerking met EADA Business School, en het sluit volledig aan bij het leiderschapsmodel van het bedrijf. Studenten ontvangen online en persoonlijke inhoud die is afgestemd op de echte bedrijfssituatie van externe en interne experts die hen voorzien van best practices en strategieën.
“Wat ik het leukste vond aan deze training is het feit dat we allemaal deel uitmaken van Cellnex, dus als we aan het oefenen zijn en onze ervaringen of onze dagelijkse problemen moeten delen, worden we omringd door mensen die begrijpen wat we bedoelen en de namen begrijpen. dat we zeggen: begrijp de cultuur waar we het over hebben, en dit helpt ons heel duidelijk de praktische toepassing te zien van wat we leren. Hij zegt Catarina Vega, economisch analist bij Cellnex Portugal en deelnemer aan de tweede editie van het Cellnex MBA-programma.
De inhoud is georganiseerd in de vier leiderschapsmodellen die het bedrijf ondersteunt:
– Inspirerende leider: Als een leider zijn team wil inspireren, moet hij de waarden en cultuur van het bedrijf kennen, en moet hij weten hoe hij diverse teams moet leiden. Het programma biedt studenten training om de Cellnex-waarden diepgaand te leren.
– Trainerleider: Een coachend leider houdt het team ongeacht de omstandigheden bij elkaar, door iedereen op één lijn te brengen en erbij te betrekken. Het programma traint deelnemers in dit soort vaardigheden.
– Transformationele leider: Om de bedrijfsgroei te bevorderen en de veranderingen aan te sturen die het bedrijf nodig heeft, moet een transformationele leider diepgaande kennis hebben van strategie, producten, trends, enz. In dit geval wordt de inhoud aan de deelnemers verstrekt door experts van Cellnex die dagelijks met deze vraagstukken bezig zijn.
– Operationeel commandant: De operationeel leider houdt rekening met de duurzaamheid van het bedrijf. Daarom omvat een deel van de trainingsinhoud kennis van klanten, verkoopmethoden, juridische en financiële kaders en markten. Ook deze content wordt aangeleverd door experts van Cellnex, die de business uiteraard het beste kennen.
“Voor mij is de Cellnex MBA een boost voor ons leerproces, een boost om vast te houden aan onze eigen cultuur en een boost om een beter, robuuster netwerk te hebben binnen het hele bedrijf.” opmerkingen Ignacio Artola, Global Finance Expert bij Cellnex en deelnemer aan de tweede editie van het Cellnex MBA-programma.
De People Department van Cellnex werkt momenteel aan zijn vierde MBA, gepland voor begin 2024.
“Ontdekkingsreiziger. Reisfanaat. Voedselgeek. Trotse koffiefanaat. Organisator. Vriendelijke tv-specialist.”