Constantijn Oranje-Nassau, speciaal gezant voor haakStevig inzetten voor een beter ecosysteem voor startups in Nederland. Wat hij wel zeker weet, is dat als Nederland vooruit wil gaan, ondernemerschap een prominente plaats aan de onderhandelingstafel moet hebben.
Ongeveer een jaar geleden interviewde ik mijn collega Erzo Alfoldi. Destijds, wat betreft Covid-19 voor startups uw brief Het was: “Ik veronderstel dat het dit jaar niet beter zal worden.” Het is een jaar geleden – en het is nog steeds niet acceptabel. Wat is nu je boodschap?
“Er blijft weinig boodschap over als het om Covid gaat. Voor specifieke branches, zoals de evenementensector, is het een ander verhaal, maar voor de innovatie- en technologiesector gaat het vooral om: versnelling. Inspelen op kansen die zich voordoen nu, gegeven Omdat er enorme transities gaande zijn, zoals de voedsel-, digitale en energietransities.”
Voel jij je ook zo bij startups?
“Ja zeker. Natuurlijk zijn er startups die het moeilijk hebben, maar de stemming is over het algemeen heel goed. Er was dit jaar veel meer geld; drie keer meer durfkapitaal dan vorig jaar. Hoe ironisch dit ook klinkt, de crisis is een enorme kans voor veel bedrijven”.
Abonneer je op IO op Telegram!
Het beleid op het gebied van onderzoek en ontwikkeling is nog niet uitgewerkt in het nieuwe regeerakkoord. Zie jij dit als een gemiste kans, of eerder een uitdaging?
“Dat laatste. Ik denk dat je met de betrokkenen het beleid moet maken, je kunt niet alles aan de onderhandelingstafel doen. Maar ik vind het wat korte termijn georiënteerd. Het zegt bijvoorbeeld niet veel over waar het verdienpotentieel vandaan moet komen. Hij praat ook niet veel over het proces van het concreet waarderen van startups en startups. Dus het lijkt erop dat we het moeten doen met de tools die er al zijn.”
“Gelukkig is er veel potentieel voor ons om dit beter en effectiever te doen. Uiteindelijk is geld ook niet de enige oplossing; meer publiek geld is niet altijd goed vanuit een afstandelijk perspectief. Er zijn altijd meer voorwaarden daaraan gehecht en het is rommelig.”
Wat zou de overheid volgens jou het beste kunnen doen om dit potentieel te benutten in ons ecosysteem van startups en expansie?
“Veel. Innovatie versnellen door bijvoorbeeld duidelijke normen te stellen. Als de overheid zegt: “We zullen in 2030 plastic op basis van fossiele brandstoffen uitfaseren”, heeft dat een forse impact op innovatie. Of: “We gaan de data-infrastructuur verbeteren in de medische sector, zodat digitale innovatie makkelijker gefinancierd kan worden.” Het betalen van werknemers in aandelenopties om het voor bedrijven gemakkelijker te maken om talent aan te trekken, is ook belangrijk voor startups. Dit werd meer dan twee jaar geleden beloofd, maar is het niet De dingen die de overheid kan doen om ervoor te zorgen dat de innovaties die er al zijn, blijven doorgaan. Ik hoop dat deze regering daar iets aan gaat doen.”
“Ik schaam me om te zien hoe Nederland startups in de weg kan staan. Dan heb ik de neiging om te denken; ‘In godsnaam, er is veel potentieel, maar als we vooruit willen, moeten de mensen die het doen aan de onderhandelingstafel,'” Konstantin van Oranje -Nassau
Ziet u veel potentiële klanten voor uw startup-ecosysteem en uitbreidingsalliantieovereenkomst?
“Ze zijn er. Maar er moet een uitdrukkelijke wil zijn om ervoor te betalen. Als je kijkt naar het verschil tussen Nederland en andere landen waar veel startups zijn, lijkt het om erkenning te gaan. We lijken niet in Nederland willen begrijpen dat startups de entiteiten zijn die innovatie voortbrengen. Natuurlijk komt innovatie ook van universiteiten of grote bedrijven. Maar echt nieuwe innovaties – de nieuwste ASML – komen niet van grote bedrijven. Ze hoeven niet het, ze hebben al verbeterde processen.”
Constantijn denkt even na.
In Nederland blijft de focus op de triple helix: Overheid, wetenschap en bedrijfsleven. Maar ondernemers, zij die het echt moeten doen, zij die hun tijd in een idee steken, zij die een dubbele hypotheek afsluiten, zitten niet op tafel. Met alle innovatieve ideeën en visie die Nederland heeft, hoop ik echt dat we ondernemers en investeerders een veel centralere rol gaan geven om die cirkel te doorbreken. Ik word boos als ik zie hoe Nederland startups in de weg kan staan. Dan heb ik de neiging om te denken; “In godsnaam, er is veel potentieel, maar als we vooruitgang willen boeken, moeten de mensen die het doen aan de onderhandelingstafel zitten.”
Maandag verschijnt het tweede deel van dit tweedelige interview. Het interview van vorig jaar lees je hier.
“Reisliefhebber. Onruststoker. Popcultuurfanaat. Kan niet typen met bokshandschoenen aan.”