Inwoners van Nederland ontmoeten managementkandidaten

Op dinsdag 14 mei 2024, van 17.00 tot 19.00 uur, organiseerde de gemeente Holland in het Holland Community Center een openbare meet and greet met de vier overgebleven kandidaten voor de openstaande functie van Stadsmanager. Miranda Fisher, de huidige stadsmanager, heeft per 24 mei 2024 ontslag genomen.

De stad accepteerde 19 sollicitaties voor de functie, die na uitgebreide beoordeling door de Board of Trustees (BOT) werd teruggebracht tot vier finalisten.

Andrew Bowen verhuisde in 2021 vanuit Wyoming naar Colorado, nadat hij van 2014 tot 2018 eerder als stadsplanner en planningsdirecteur in North Carolina had gewerkt.

Bowen, die een masterdiploma in public affairs heeft behaald aan de Western Carolina University, een bachelordiploma in politieke wetenschappen en bedrijfskunde, en is gecertificeerd door het American Institute of Certified Planners, heeft in 2021 en 2022 als senior planner in Colorado Springs gediend, en voor de stad Lyon sinds januari 2024.

In zijn sollicitatiebrief legt Bowen uit waarom hij ervoor koos om bij de gemeente Nederland te solliciteren, ondanks dat hij maar een paar maanden in Lyon had gewerkt.

“Ik geniet echt van mijn werk bij de stad Lyon. Mijn vrouw en ik hebben echter besloten om ons gezin groot te brengen en wortel te schieten”, schreef Bowen, eraan toevoegend dat hij van plan is een huis in Nederland te kopen “wanneer dat mogelijk is. .”

“Ik heb een breed inzicht gekregen in lokale bestuurs- en gemeenschapskwesties, van gemeenschapsontwerp, publieksbereik en het opbouwen van vertrouwen tot budget- en personeelsbeheer”, schreef Bowen over zijn jarenlange ervaring.

“Met deze diversiteit aan ervaringen heb ik het gevoel dat ik behendig kan zijn in mijn leiderschap/assistentie van BOT, stadspersoneel, vrijwilligerscomités, leden van de gemeenschap en partners bij het aanpakken van complexe problemen.”

Bowen beschreef zijn leiderschapsstijl als het opbouwen van vertrouwensrelaties met stadsmedewerkers, zodat zij door hun werkomgeving kunnen worden ondersteund om beter leiding te kunnen geven in hun potentiële rollen.

Jonathan Cain werkt en is werkzaam bij de lokale overheid sinds 2016, toen hij begon als adjunct-directeur van Parks and Recreation voor Gilpin County. Cain was van 2020 tot 2022 directeur gemeenschapsrelaties en betrokkenheid bij Clear Creek County, en sinds 2018 de assistent-stadsmanager van Idaho Springs.

Cain heeft een bachelordiploma in politiek en bestuur behaald aan Ripon College, en een masterdiploma in politieke wetenschappen en openbaar beleid aan de Universiteit van Colorado in Denver. Hij heeft zitting gehad in talrijke besturen en commissies, waaronder de Clear Creek County Transportation Coordinating Board en de Idaho Springs Chamber of Commerce, waarvoor hij vice-president was.

“De wortels van mijn familie op dit gebied gaan terug tot 1860, en ik respecteer ten diepste de diepgewortelde identiteit en doelen die uw gemeenschap zo zorgvuldig heeft ontwikkeld”, schreef Ken in zijn begeleidende brief. “Ik denk dat de rol van stadsmanager in Nederland een kans voor mij zal zijn om te werken op een plek die voelt als thuis.”

Cain beschrijft het werk van de stadsmanager voor een berggemeenschap als een ‘delicate evenwichtsoefening’ tussen het promoten en beheren van de gemeente als toeristische bestemming en tegelijkertijd het onderhoud en de verbetering van de gemeentelijke diensten.

“Dit werk werd tot stand gebracht door samenwerking met gekozen functionarissen, bewoners, bedrijfseigenaren en stadspersoneel, waardoor een levendige, hechte gemeenschap werd bevorderd zonder onze kleine stedelijke en historische charme in gevaar te brengen”, schreef Cain over zijn zes jaar bij Idaho Springs.

“Ik heb met succes leiding gegeven aan belangrijke projecten zoals de Miner’s Street Marketplace en het Mobility Center-project voor openbaar vervoer, die onze economische gezondheid en het welzijn van de gemeenschap versterken”, schreef Cain.

Cain vertelde vervolgens over zijn ervaringen, waaronder zijn betrokkenheid bij effectieve besturen die zich richtten op gemeenschapsontwikkeling, landgebruikskwesties en economische groei.

Joe Fry White heeft een Master of Public Administration behaald aan de Central Michigan University en een Bachelor of Science in Political Science: Public Administration and Nonprofit Organizations aan de Central Michigan University. Fray White behaalde ook zijn Master Citizen Planner-certificering aan de Michigan State University.

Fry White heeft zich vrijwillig ingezet en heeft zitting gehad in tal van besturen in Michigan, waaronder de State Bridge Local Advisory Board van 2020 tot 2022, en als lid van de Michigan Municipal Executives Committee van 2017 tot 2021. Momenteel is hij een algemeen lid van de Colorado City-County Executives Association.

Fry White heeft sinds 2017 in planning, bestemmingsplannen en gemeenschapsontwikkeling in heel Michigan gewerkt en begon in 2020 als stadsmanager voor het dorp Blissfield, en vervolgens voor de stad Saugatuck in 2021 en 2022. White is sinds juli 2022 Management Analyst II voor de stad Thornton.

“Als uw volgende stadsmanager is het mijn doel om de BOT te ondersteunen bij het implementeren van hun doelstellingen voor de gemeenschap door gedegen advies te geven over stadsbeheer”, schreef Fry White in zijn begeleidende brief.

“Mijn ervaringen hebben mij de vaardigheden gegeven om leiding te geven aan de aanval door het stadsteam te ondersteunen en op te bouwen, zodat we Nederland allemaal vooruit kunnen helpen.”

In zijn brief merkt Fry-White op dat hij heeft geholpen bij het corrigeren van een tekort van $ 600.000 tussen het algemene fonds en het nutsfonds van het dorp Blissfield, en dat hij een lening van $ 8,2 miljoen van de USDA heeft gekregen om een ​​afvalwaterzuiveringsinstallatie van 1,1 miljoen gallon uit te breiden.

“Mijn gevarieerde ervaring op het gebied van gemeentelijk management, budgettering, subsidieverwerving, gemeenschapsbetrokkenheid en strategische planning heeft mij voorbereid om uit te blinken in een rol die sterke analytische vaardigheden, effectief leiderschap en het vermogen vereist om positieve groei binnen de organisatie te stimuleren”, schreef White. .

Philip Klesler heeft een Master of Public Administration behaald aan de Universiteit van Colorado in Denver, een Master in Geografie aan de Appalachian State University en een Bachelor of Science: Environmental Management and Policy aan de Universiteit van North Carolina Asheville.

Klesler studeerde ook plattelandsontwikkeling aan de Thammasat Universiteit in Bangkok, en publieke en non-profit dienstverlening en prestatiemanagement aan de Harvard University Extension School.

Naast zijn certificering door Planning for Effective Public Participation, de New Urbanism Conference en het American Institute of Certified Planners, heeft Klesler gediend als Regional Water Consolidation Project Manager, Business Services Director, Administratief Assistent en Sustainability Intern voor de stad. Asheville, North Carolina van 2009 tot 2013.

Kleissler was van 2016 tot 2021 planner voor de stad Estes Park en de stad Loveland, en ook Senior Planner voor de stad Boulder. Momenteel werkt hij voor de stad Lafayette als directeur van de langetermijnplanning en Master Planner. .

“Sommige mensen denken dat de dienstverlening van de lokale overheid overal hetzelfde is, maar ik denk dat het werk in Nederland anders is”, begint Klesler in zijn begeleidende brief.

Hij beschrijft zijn benadering van leiderschap als gebaseerd op actief luisteren en openheid voor nieuwe ideeën, terwijl hij zich houdt aan de gemeenschapswaarden. Kleissler noemde het personeel van Nederland Town, de BOT en de gepassioneerde gemeenschap als de belangrijkste aspecten die hem ertoe aanzetten om op de functie te solliciteren.

“Ik heb het geluk gehad een breed scala aan gemeenschapsleden te mogen bedienen, variërend van volkshuisvestingswijken in Asheville, North Carolina, tot stads- en plattelandsbewoners langs de Front Range”, schreef Kleissler. “De waarden van Nederland sluiten aan bij mijn benadering van dienstverlening en mijn persoonlijke missie: Empower People. Lead Innovation. Do Well.”

De vier kandidaten werden op dinsdag 14 mei geïnterviewd door drie panels, waaronder de BOT, stadspersoneel en leden van de verschillende adviesraden van Nederland, waaronder de Planning Commission en de Holland Downtown Development Authority.

Sommige bestuursleden spraken na een interview met hen een gevoel van vertrouwen uit in de capaciteiten van de vier kandidaten en verklaarden dat het kaliber van de kandidaten een succesvolle overgang van Fisher’s vorige leiderschap zou garanderen.

Na de interviews ontmoetten de kandidaten verschillende leden van de gemeenschap en beantwoordden ze vragen over onderwerpen variërend van stadsontwikkeling, landgebruikskwesties, merkcampagnes en betaalbare huisvesting.

Bowen sprak met bewoners over de herontwikkelingsplannen van de binnenstad van vastgoedeigenaar Ron Mitchell en verklaarde dat het plan ambitieus was. Hij vermeldde zijn ervaring met het bevorderen van de herontwikkeling van de inbreiding in het centrum van Lyon, en erkende de strijd om de inbreidingsgroei te ondersteunen die past bij de visie van de stad en tegelijkertijd het karakter ervan behoudt.

Cain ging in op vragen over het werken binnen het beperkte budget van de stad en zei dat de stad proactief prioriteit moet geven aan impactvolle infrastructuurprojecten die binnen het budget kunnen worden voltooid, en subsidies moet zoeken zodra deze beschikbaar komen.

Wat ontwikkelingskwesties betreft, wees Kaïn op het belang van het bijwerken van strategische documenten en de gemeentelijke wetgeving met betrekking tot ontwikkeling door de stad, en het nemen van beslissingen op basis van deze basis.

Fry White sprak over het implementeren van merkstrategieën in andere gemeenten waarin hij heeft gewerkt, en kwam tot de conclusie dat, of de suggesties van het publiek nu bestaan ​​uit het implementeren van vintage ontwerpen, het integreren van de lokale natuur of het toevoegen van een dierenmascotte, het allerbelangrijkste is dat de gemeenschap zich hoorbaar voelt. .

Kleissler ging in op vragen over de moeilijkheden bij het realiseren van werkelijk betaalbare woningen, waarbij hij opmerkte dat het benutten van partnerschappen en het denken buiten de gebaande paden kan helpen de woningportefeuille van de stad te laten groeien zonder de werklast van het stadspersoneel te beïnvloeden.

Wat de herontwikkeling van de binnenstad betreft, wees Kleissler op zijn werk met Lafayette om de opwaartse ontwikkeling te beperken tot duplexwoningen als voorbeeld van hoe Nederland economische vitaliteit en meer woningen kan krijgen zonder zijn charme te verliezen.

Er werd een feedbackformulier verstrekt aan de bewoners die de meet & greet bijwoonden, omdat de stad gegevens van de gemeenschap wilde verzamelen om te helpen bij het besluitvormingsproces van de BOT.

Fisher sprak de hoop uit dat de BOT tijdens de volgende vergadering op dinsdag 21 mei een besluit zal nemen tijdens de bestuursvergadering. Vervolgens wordt het contract opgesteld en ondertekend voordat het besluit bekend wordt gemaakt. Parkdirecteur Nikki Dunn zal dienen als interim-stadsmanager, waarbij de functie officieel ingaat op 25 mei.